¿Por qué esto no va de eficiencia sino de rentabilidad?
Procesos duplicados, tareas manuales y decisiones sin trazabilidad.
Descontrol sobre costes, márgenes o responsabilidades.
Gestión por intuición en lugar de por datos.
Todo eso se traduce en pérdida de rentabilidad, tensiones internas y dificultad para crecer.
En Solgo Consultoría ayudamos a rediseñar tu operativa para que tu empresa funcione con claridad, control y rentabilidad real.
Socio estratégico con visión integral hacia tu éxito futuro.
Saber qué líneas de negocio ganan dinero (y cuáles no).
Tomar decisiones con datos reales, no con percepciones.
Automatizar tareas repetitivas que no aportan valor.
Implantar controles sencillos pero eficaces.
Profesionalizar tu empresa sin perder agilidad.
¿Qué hacemos exactamente?
Análisis de rentabilidad y estructura de costes
Mapeo de procesos clave
Rediseño operativo
Cuadro de mando y KPIs
Soporte a la implantación
¿Qué tipo de problemas resolvemos?
Resolvemos tus dudas
¿No sabes si ganas o pierdes con un cliente?
¿Tu equipo dedica horas a tareas que no generan valor?
Actividades de dispositivos
¿Cada área trabaja con su propio sistema sin coordinación?
¿Tomas decisiones importantes “por intuición”?
¿Cómo lo hacemos?
Diagnóstico funcional y económico
Diseño de solución personalizada
Ejecución y formación
Seguimiento y ajustes
Preguntas clave que respondemos
¿Qué estructura necesito para crecer sin perder control?
¿Qué procesos están generando pérdidas silenciosas?
¿Qué tareas puede hacer una persona distinta, o ninguna?
¿Qué decisiones puedo automatizar con datos reales?
